Líderes de bordo: o desafio no offshore

*****Integração com os liderados é essencial para um bom trabalho****

           Liderar nunca foi tarefa fácil. Não é por acaso que muitos bons profissionais são promovidos a esta função e não rendem um bom resultado. Para colaborar com os que aceitam esse desafio não faltam livros que propõem teorias diversas para descrever como praticar da melhor forma o papel da liderança em sua equipe. Na PORTOMAR, nós defendemos que o líder deve estar integrado com os liderados e com o contexto em que ambos estão inseridos.

No setor offshore, seja em plataformas ou embarcações de apoio marítimo, existem características que devem ser levadas em conta: confinamento físico, trabalho em turnos, fusão do espaço público e privado, afastamento familiar, cultura machista, ambiente sujeito a acidentes de trabalho/ambientais. Se um líder em offshore quiser coordenar equipes com eficiência, deverá ter em mente como esses fatores vão influenciar o seu trabalho.

É importante, por exemplo, ter empatia por um marítimo que está com grande expectativa em desembarcar e é avisado próximo da troca que vai ter que dobrar, pois o seu back não poderá comparecer. Isso não implica em desfocar da operacionalização da embarcação, mas em ter clareza de que deverá acolher a frustração do profissional, para que ele se sinta compreendido e, então, mostrá-lo que fará o possível junto aos profissionais da movimentação para providenciar um substituto, mas também fazê-lo refletir na importância da embarcação continuar operacional para o cumprimento das metas corporativas.

Quem assume esta função estratégica irá perceber rapidamente que administrar tensões e conflitos é tarefa cotidiana. Seja na relação entre os liderados, mar e terra, objetivos pessoais e corporativos, clientes internos e externos, dentre outros. Os consultores da PORTOMAR sempre aplicam um exercício nos cursos de lideranças de bordo, que é mapear o contexto em que liderados e líderes estão inseridos e, como referenciado nesse espaço, os líderes poderão motivar (mover para ação) sua equipe mantendo o sinergismo e o foco nas metas corporativas, promovendo sempre a segurança, saúde e qualidade de vida dos profissionais offshore.

O autor

Leonardo Cruz é consultor organizacional especializado no mercado offshore e diretor da PORTOMAR T&D.Psicólogo, Mestre e Doutor em Psicologia Social, Analista Transacional, Coach e Mentor. Contato:leonardo@portomartd.com.br

Fonte: Nicomex Noticias